Келеменьян Валерия

Спикер по направлениям:
Финансовые решения собственника и устойчивость бизнеса
Налогообложение и финансовые риски
Кредитование и проектное финансирование

Эксперт-практик в финансах и налогах
Финансовый директор | Предприниматель

15+ лет опыта в финансах и налогообложении, включая 5+ лет в финансовом управлении и стратегическом развитии бизнеса. Сопровождаю собственников и руководителей компаний в вопросах налогового планирования, снижения налоговых и финансовых рисков и выстраивания устойчивой системы управления обязательствами бизнеса.

Спикер деловых мероприятий, бизнес-встреч и практических воркшопов для предпринимателей. В рамках выступлений и мастер-классов разбираю реальные кейсы, показываю типовые ошибки собственников в налогах, финансировании и работе с банками, объясняю сложные финансовые и налоговые вопросы понятным языком. Даю практические ориентиры, которые участники могут применить в бизнесе сразу после мероприятия.

Практикующий эксперт с глубокой отраслевой специализацией в строительном бизнесе: ИЖС, многоквартирное строительство, девелоперские и гостиничные проекты. В моей практике — сопровождение десятков компаний и предпринимателей, которым я помогала сохранять управляемость бизнеса в условиях роста, перехода на НДС, привлечения финансирования и усиления налогового контроля.

ПРИМЕРЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
• Стратегическая сессия для девелоперской компании: «Финансовая логика роста бизнеса: как превратить цели собственника в понятный план».Фокус: приоритеты, ресурсы, ограничения, обязательства, сценарии.
• Практический мастер-класс для управленцев: «Налоги, кредиты и деньги бизнеса: как принимать решения без скрытых рисков».Фокус: последствия управленческих решений, типовые ошибки, точки контроля.
• Экспертная встреча финансовых директоров: «Финансовая устойчивость бизнеса в условиях изменений законодательства и давления со стороны банков».Фокус: НДС, УСН, кредитная нагрузка, финансовая безопасность.
• Бизнес-завтрак: «Какие цифры собственник должен видеть регулярно, чтобы не терять контроль над бизнесом».Фокус: управленческое мышление, а не отчётность.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ
• структурированное понимание финансовой картины бизнеса
• ориентиры для принятия управленческих решений
• понимание последствий налоговых и кредитных решений
• чёткое представление, на какие показатели опираться для контроля бизнеса/

► РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
• 15+ компаний строительного, девелоперского и гостиничного бизнеса получили выстроенную финансовую модель с учётом доходов, расходов, обязательств и налоговой нагрузки.
• 20+ бизнесов в строительстве и смежных отраслях прошли этап роста и изменения налогового режима (УСН / ОСНО / НДС) без потери финансовой управляемости и критических ошибок.
• 50+ кейсов предотвращенных налоговых рисков в капиталоемких проектах — за счет предварительной оценки последствий управленческих решений и корректной налоговой позиции.
• 20+ финансовых моделей разработано и проверено под задачи собственников: масштабирование, инвестиции, привлечение финансирования, изменение структуры бизнеса.
• 30+ управленческих решений собственников сопровождены с оценкой финансовых и налоговых последствий.

ОБРАЗОВАНИЕ:
2009 — Экономист | Сочинский государственный университет туризма и курортного дела
2025 — Финансовое моделирование девелоперских проектов | НИУ «Высшая школа экономики»
2024 — «Преемники: business-upgrade» | СберУниверситет
2025 — «Мастер делового администрирования (МВА)» | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации