Теймурханлы Юнис

Юнис Теймурханлы
Основатель и владелец легендарного несетевого пятизвездочного отеля «Гельвеция» в Санкт-Петербурге

Юнис Теймурханлы — признанный эксперт с более чем 30-летним опытом в индустрии гостеприимства, стоявший у истоков формирования современной отельной отрасли в России. Его путь от расселения жилого квартала до создания одного из самых ярких авторских проектов в гостиничном бизнесе страны — живое доказательство того, как личная идея, настойчивость и смелость в нестандартных решениях могут изменить не только бизнес, но и отрасль в целом.

— Заслуженный работник услуг и торговли;
— Автор серии книг «Записки отельера»: книги «Do Not Disturb», «Room Service», «Upgrade». Записки Отельера и «Записки отельера. Гельвеция»;
— Спикер профессиональных форумов PIR Expo, Gastreet, HBF (Hotel Business Forum), FoodExpo и других;
— Постоянный колумнист онлайн-изданий «Сноб», «Правила Жизни» и «Фонтанка»;
— Автор Telegram-канала «ЮНИС»;
— Амбассадор немалого бизнеса.

Образование и становление
Юнис Теймурханлы родился 10 января 1972 года в Москве, вырос в Баку. В 1988 году переехал в Ленинград и поступил на Восточный факультет Ленинградского государственного университета, который окончил в 1993 году со специализацией «История арабских стран». Параллельно, с 1992 по 1994 год, учился на вечернем отделении экономического факультета ЛГУ на кафедре международных экономических отношений. Владеет четырьмя языками — английским, немецким, арабским и ивритом.

«Гельвеция»: философия авторского гостеприимства
Отель в историческом здании на петербургской улице Марата — ведущий актив, фамильная гордость и главный проект Юниса Теймурханлы. «Гельвеция» приняла первых постояльцев в мае 2003 года и с тех пор росла и развивалась вместе с ее владельцем, год от года преображаясь и обретая статус знаковой локации на рынке премиального гостеприимства — с узнаваемым стилем, авторской философией сервиса и мощным медийным присутствием.

Юнис выстроил собственную эффективную бизнес-стратегию, сформировал концепцию отеля и определил вектор его развития. Глубокое знание отельной индустрии, стратегическое мышление, широкий кругозор и умение предвосхитить пожелания гостей стали залогом безоговорочного успеха «Гельвеции». Репутацию авторского пятизвездочного отеля формируют высокий уровень лояльности, персонализированный сервис, стабильно высокая средняя выручка (RevPAR) и повторные заезды VIP-гостей.

Юнис — один из первых в России, кто внедрил персонализированный подход задолго до того, как это стало трендом в мировой гостиничной индустрии. Кастомизация и персонализация сервиса стали не дополнением, а основой философии отеля. Сегодня владелец «Гельвеции» выступает с лекциями и докладами на тему, как он создавал системную модель индивидуального гостеприимства за 10–15 лет до того, как ее взяли на вооружение крупные сети. Бизнес-подход Юниса Теймурханлы признан отраслевым ориентиром.

Публикации, выступления и медийные платформы
Владелец «Гельвеции» — не анонимный инвестор, а радушный хозяин, лицо отеля, узнаваемый автор и спикер-эксперт, ставший неотъемлемой частью бренда. Его вовлеченность — гарантия лояльности гостей и доверия к сервису.

Более десяти лет Юнис Теймурханлы выступает в качестве публициста. С 2015 года он входит в число постоянных колумнистов журнала «Сноб», с 2023-го сотрудничает с изданиями «Правила жизни», «Фонтанка.ру» и «Чтиво» Сергея Минаева. Ведет авторский Telegram-канал «ЮНИС», где публикует экспертные материалы, аналитику и занимательные подборки из мира индустрии гостеприимства. Кроме того, Юнис — участник литературного проекта «БеспринцЫпные чтения. Эффект плацебо» Александра Цыпкина.

Юнис создал не только уникальный авторский отель — он сформировал собственную литературную вселенную. Владелец «Гельвеции» опубликовал четыре сборника историй, в которых откровенно и с юмором описывает повседневную жизнь отеля, его гостей и персонала, дает советы постояльцам и будущим профессионалам отрасли. Книги стали бестселлерами и выдержали несколько изданий, а сейчас Юнис готовит к выходу новую редакцию своей «отельной антологии».

В 2020 году в мультимедийном сервисе Okko состоялась премьера сериала «Записки отельера. #Гельвеция» по мотивам книг Юниса Теймурханлы. Режиссером выступила Радда Новикова, известная работой над сериалами «Интерны» и «Захватчики». «Записки отельера» вошли в зрительский топ онлайн-кинотеатра, и в 2022 году Okko Studios выпустили второй сезон.

Эксперт и спикер индустрии
Являясь одновременно собственником и управляющим «Гельвеции», Юнис Теймурханлы входит в число самых опытных, компетентных и успешных гостиничных менеджеров страны. Он регулярно выступает с экспертными комментариями в профильных и деловых СМИ, участвует в конференциях, следит за развитием туристического рынка в России и за рубежом и делает собственные прогнозы.

Формат «История успеха» стал для Юниса не просто жанром, а профессиональной миссией. Его честные, вдохновляющие и мотивационные выступления на ведущих площадках страны собирают широкую аудиторию. Он активно делится опытом с коллегами по индустрии HoReCa, входит в круг экспертов международного отельного форума HBF. Выступает в качестве спикера на представительных профессиональных форумах: PIR Expo, Gastreet, Hotel Business Forum, FoodExpo, Туристический Национальный Форум и других. Темы его выступлений охватывают широкий спектр — от философии гостеприимства и работы с гостями до стратегий девелопмента, построения финансовой модели и внутренней культуры отельной команды. Юнис считается одним из самых сильных практиков операционного управления в гостиничной индустрии России, где сочетаются системность, гибкость и искренняя эмпатия к гостю.

Награды и признание
Под руководством Юниса «Гельвеция» удостоилась нескольких десятков престижных международных наград, включая премию World Travel Awards и Всероссийскую премию WhereToTravel Hotels Award 2024 (почетное 8-е место в топ-10 лучших отелей России). Юнис Теймурханлы — заслуженный работник сферы услуг и торговли, снискавший репутацию эффективного управленца, мастера неординарных и ярких стратегий и автора многочисленных ноу-хау в сфере отельного менеджмента.

Инвестиции в себя и человеческий капитал
— Как бизнес-лидеру прокачивать навыки, которые будут нужны через 5-10 лет.
— Soft skills против hard skills: что действительно повышает капитализацию личности.
— Личный бренд руководителя как инвестиция.

Лидерство и смысл
— Инвестиция в смысл: зачем компании и руководителю миссия.
— Как создавать культуру инноваций внутри команды.
— Лидер будущего: эмпатия, интеллект, энергия.
— Премиальный отельный бизнес: что важно для гостя в 2025 году?
— Основы и ключевые показатели управленческой отчетности.
— Личный бренд, как сделать так, чтобы гость возвращался именно к вам.
— Мой дом «Гельвеция»
— Инструменты взаимодействия с гостями.
— Сервис Будущего: доверие и репутация через эмоциональную связь и команду.