Жихарев Александр

HR-рекрутер сложного персонала: от менеджеров МП, IT-специалистов, инженеров, руководителей среднего и высшего звена, редких профилей и стэков до узкопрофильных вакансий с релокацией.

Факты:

→ 3+ года в рекрутменте
→ 1000+ проведенных собеседований
→ 90% сотрудников остаются в компании после испытательного срока и работают в среднем 3 года
→ Клиентский портфель: компании из списка Forbes (NDA), компаний с оборотом до 1,5 млрд ₽ (ПроЗабота, Инфолио Групп, МойКарнавал)

Темы:

Нормальные работники будут? Как искать специалиста, если все кандидаты плохие (Дело не в кандидатах)

Проблема: часто клиенты думают, что вокруг нет нормальных специалистов, что рынок просел, зумеры, экономики в стагнации и образование плохое. На деле же либо ищут не тех, либо ищут не так. В докладе расскажем, как искать способных кандидатов просто меняя процессы в рекрутменте.

→ Как составить портрет кандидата, чтобы откликались профессионалы
→ Как организовать воронку подбора, чтобы не упустить толкового специалиста
→ За сколько времени можно найти нормального специалиста, чтобы работать с ним в долгую

Тяжело найти, легко потерять, невозможно забыть: где искать и как удержать сотрудников?

Проблема: в некоторых вакансиях есть большая текучка. Например, на маркетплейсах и у менеджеров по продажам. Любой руководитель хочет нанять хорошего сотрудника и сделать так, чтобы он работал достаточно долго. В этом докладе мы поднимаем вопрос текучки и рассказываем, как предвосхитить текучку и как удерживать сотрудников, чтобы они не уходили.

→ Какая ситуация сейчас происходит на рынке вакансий
→ Основные площадки, где можно искать кандидатов даже из из компаний конкурентов
→ Как получать каждый день подборку лучших резюме на рынке
→ Как удерживать людей на основе их мотивации?

Нанять нельзя растить. Готовить ли специалистов самому или брать с рынка?

→ Кто на что способен
→ Найм с рынка: плюсы и минусы
→ Растить внутри: плюсы и минусы
→ Когда лучше нанимать, а когда лучше растить
→ Гибридная модель: взять сильного, чтобы он учил остальных

Фрилансеры или штат: где вы теряете деньги

→ Почему «дешёвый фриланс» часто обманчив
→ В чём состоят ограничения фрилансеров
→ Когда вам подойдёт фриланс
→ Когда фриланс не подойдёт и нужен штат
→ Как совместить фриланс и офис
→ Практика: вместе выбираем, где набираем штат, а где берём фриланс